2015年11月22日，金晓电子召开了营销管理咨询会议。参加会议人员包括公司总经理、副总经理、商务部经理、财务经理以及核心商务团队，并有幸邀请了著名管理咨询专家成志明教授对公司的销售体系进行管理咨询。 

成志明，系南京大学商学院教授、管理学博士、中国企业联合会企业管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会名誉会长、南京东方智业管理顾问公司总裁兼首席顾问。先后担任多家国有大中型企业和大型民营企业的管理顾问，主持过苏宁电器集团、苏美达集团、南京国资集团、南京广电集团、江苏电信、东方航空江苏公司、江苏牧羊集团、朗诗地产、高力集团等百余家企业管理咨询项目。

成志明教授对公司现有行业领域的成就给予了充分肯定，对公司产品创新理念给予了赞许。根据公司现有的销售体系，结合自己多年来在企业营销管理领域的丰富经验，成教授提出了一些专业意见。

首先，高水平的研发促使高效的制造，掌握核心优势，实现独特产品价值呈现。

再者，要有前瞻性：将产品营销转化为企业营销，研究未来几年内的发展规划。确保在具体产品营销的前提下，按市场、客户分类，使得各个地区销售结构配备对应的资源。

借当今“互联网+”的发展契机，改传统营销模式为“互联网+营销、制造、设计、运维”模式，构建多层次、目标明确无所不包的内部营销市场划分体系。运用企业的示范效应，加强企业品牌形象建设。不仅要有参赛资格，更要有优胜资格，争做标杆工程。

公司高管以及核心商务团队就各自区域的相关问题，向成教授进行了咨询。            

通过此次营销管理咨询会议，乐宝体育手机版app将从企业发展的战略规划，到企业的业务流程再造、企业的组织优化和管理提升、企业市场营销体系规范化，结合实际情况不断探索思考。在今后的发展中，我们将在市场营销体系规范化建设的道路上加速前行，迎来更璀璨的明天!