2016年5月14日，金晓电子为新入职的员工组织了一场别开生面的培训会。旨在通过培训让新员工尽快融入公司，对公司有更加全面和深入的了解，以便他们未来在所就职的岗位发挥才干，为公司的发展添砖加瓦，为个人价值的充分体现奠定基础！

在会上，大家首先彼此作了自我介绍，并就初入公司的收获和感悟作了分享和阐述。

公司董事长陈红梅女士以《管理制度与管理哲学》为题作了有关公司企业文化的宣导演讲，畅谈金晓文化、价值观及愿景。同时希望新员工尽快适应新的工作环境并完成角色转换，坚定信心，抓住机遇，实现自己的人生价值。

人力资源部门、IT部门、技术部门、财务部、质控部等负责人分别就职业规划、公司IT平台使用、公司核心产品与技术优势、日常财务制度、行文标准向新员工作了介绍。

在培训会上令人印象最为深刻的环节就是“拜师仪式”。董事长、部门负责人都当了一回“师父”，接受了“徒弟”们的“敬师茶”。此举绝非是行式上的“拜师”，更非是传统观念中的“收徒”。作为智慧交通领域的知名企业，金晓电子寓意通过此举在公司弘扬一种“工匠文化”。一个工匠的成长绝非短期能够实现，这需要经历日积月累，同时也少不了前人的经验分享。工匠文化既饱含有“精益求精”的敬业与探索精神，也体现了“分享与传承”的难能可贵。处于高速成长的金晓电子在公司将“传、帮、带”的优良传统以一种全新的方式，注入全新的内含，在员工中大力推广，更是体现出了“用文化塑造人”的金晓文化建设宗旨。

互联网时代是一个“讲情怀”的时代，“情怀”以人为本，一支优秀的团队必定拥有深厚的团队文化内核。金晓坚持为每位员工提供平台，创造机会，助推他们与公司一起成长，让每个人的理想驰骋于由智慧交通最新成果构建的广阔道路上！