当前，中国社会正进行着各项重大改革，促进社会公平、正义。身在大环境下的民营企业迫切需要顺势发展，在人才上做到不拘一格降人才，以灵活的市场嗅觉，达到企业的跨越式发展。

4月24日，人力资源和社会保障部通过新闻发布会表示国企负责人的薪酬制度改革。然纵观社会对此改革的舆论，公众多数以不信任、不认可而告终。究其原因，公众仍然停留在对国企负责人、事业单位特别是公务员角色的认知，认为日常薪酬收入仅是他们这个群体的一部分，甚至是微乎其微的一部分，所以政府真正做到取信于民，重要的下一步开始反腐，从根源上减少公众认为的灰色收入、黑色收入，以建立一个诚信于民的光明的政府。于是这样的群体真的开始降低标准，一批曾经  通过各类选拔的优秀的干部薪酬也低于市场价，人民公仆开始体现。然而这样的政策在民营企业是不需要的。所谓的民企真正体现了灵活市场性，公平、合理、有效的薪酬制度激励员工发挥工作能力，激活企业内部活力，与员工共谋发展，从而构建和谐共赢的劳资关系。

乐宝体育手机版app自2002年成立以来，正以破竹之势迅猛发展，公司通过灵活的薪酬体制，不断地为给公司带来价值的员工提供发展平台，配套薪酬待遇。

公司坚持 “机会均等、效益优先、能力为本”原则。明确不同职位对公司发展的价值大小，以价值评价结果为依据，对职位的薪酬水出平进行确定；同时在与外部劳动力市场相比较，公司制定了具有竞争力的薪酬水平。公司的薪酬机制主要分为基本保障部分和预发绩效部分。当月预发绩效是以按期完成公司年度经营目标来核算的。年终按照全年公司经营目标完成情况和个人考核结果核算年薪，实现补发或者扣发。每月预发绩效坚持考核原则，奖勤罚懒，通过这一杠杆，把真正做事并且做成事的员工突显出来，同时逐步淘汰能力弱态度差的。公司提供更为灵活的上升机制，对于能力强做出成绩和贡献的员工，公司提供更多的发展机会，畅通的岗位晋升机制，开辟外部学习机会，给予物质上的奖励，而不是像公务员或国企的呆板一刀切薪酬制度。

当然，所有的获得取决于员工的价值创造，只要工作够努力，工作能力满足岗位需求，就可以获得相应的报酬，如果要是在满足本职岗位的情况，还能够主动思考，不断的深入研究，不断的开拓创新，给予管理上、技术研发上、市场销售上做出更多的贡献，公司同样也会提供更多的计划和价值体现。一句话，绩效和薪酬结合，价值和能力兑现。

同样，如果不具备这样的能力、人脉、学识和贡献，那岗位危机就有了，或者说相应的绩效会适时体现出来。

这样灵活的机制，非常有利于人员不断优胜劣汰，不断自我加压，以此不断的提升工作水平，提升公司的实力。公司在未来的发展中，也在一步步建立更为合理的薪酬体系，真正实现人才薪资的相匹配。