为了让员工更好地了解国家税收相关政策，熟悉公司最新规章制度，全面解读年终考核实施细则，人力资源部于12月28日下午组织了政策与制度宣贯培训。参训学员为金晓各部门和分子公司负责人，培训讲师由财务中心许诚诚、人力资源部刘隽、行政部郭云红、IT部陈明非担任。

首先，由财务中心许诚诚解读2019年国家个税新政，此次个税改革，对于企业和每个员工的切身利益息息相关，大家对此非常关注。讲师就六大减税项的条件及申报形式进行了详细讲解，学员们聚精会神，踊跃发言提问，培训现场气氛热烈。

接下来，由人力资源部刘隽、行政部郭云红和IT部陈明非对公司新发布的考勤与休假管理制度进行宣贯，针对新制度与原有制度的重大调整点进行了解析，对公司各体系的考勤数据自查、收集、确认的形式进行了明确，强调了公司严肃劳动纪律、树立良好的职业工作作风、形成良好的企业文化氛围的要求。

最后，人力资源部刘隽对公司2018年终考核方案及实施细则进行宣贯，也现场对考核目标与考核思路进行了解析。考核的最终目标是呈现年度工作结果，客观评价员工本年度的工作表现，从而达到解决问题、提高工作效率的目的。明年，人力资源部会对各部门的主线工作进行梳理，建立各部门的工作指标库，制定相应的工作目标，并定期进行绩效反馈。通过考核数据的分析发现问题、解决问题，从而推动公司管理工作的细化，实现公司运营效率的提升。

国家的政策法规必须遵守，同样公司的规章制度也必须严格遵从。制度制定后，更重要的是落地实施，此次培训的宣贯就是为了给各部门起到警醒作用。“有法必依，执法必严”，希望各个部门和分子公司负责人在培训后，都能把公司的各项制度和精神在部门内充分宣贯，并在日后工作中严格执行国家和公司的政策和制度。后期，人力资源部将定期组织部门负责人及分子公司负责人就公司制度的制定和实施进行讨论，使公司的各项规章制度真正融入到日常工作当中。