2019年3月4日下午2点，由公司人力资源部组织开展了新年第一场培训——《职业化素养》，本次培训由副总经理兼财务总监周校文先生担任讲师，培训旨在提升中层以上管理人员的职业化素养，参训学员为各部门负责人及主管以上人员。

开场后，先由人力资源部培训负责人刘隽总体介绍了公司培训体系及2019年培训计划。2019年是人力资源部培训工作全面开展的一年，我们将在延续往年以新员工培训、制度宣贯培训等常规培训基础上，打造“中层干部/后备人才训练营”、“金质团队”两大品牌培训项目，此次培训就属于“中层干部/后备人才训练营”培训项目。

培训开始后，周总首先以提问的方式引出职业化的内涵。简单来说，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。接着他用一个小故事点出了职业化的一个中心和三个基本点，并由此引申发散，以诙谐幽默的语言、生动有趣的案例与学员们在轻松快乐的氛围中交流碰撞，分享个人经验与管理智慧。最后他着重强调了打造职业化团队需要明白的”四个道理“，并给予部门主管人员赋能，明确职业化标准，用心灵管理的方式推动团队变革。

培训接近尾声时，学员们发表了各自对职业化的理解和对此次培训的感想，与讲师互相交流了管理的想法和思路，培训现场气氛在最后达到高潮，掌声和喝彩声不断。

此次培训使中层管理人员的管理思维得到碰撞，对日后各部门管理工作的开展必将产生深远的影响。后期人力资源部还计划针对各个体系及层级，组织专业技能类外派培训，同时，为跨部门沟通及知识共享积极搭建桥梁，定期组织针对营销体系、后端体系、工程与维护中心的产品知识系列培训，针对供应链端的原材料知识系列培训等。我们相信，在这些培训的充分影响下，金晓电子将迎来2019年最美好的春天。